Prezentul document sintetizeaza, in cateva pagini, directiile principale pe care eu consider ca trebuie sa le urmeze PNL Iasi pentru a avea un etic succes electoral iar Iasul unul structural. Le multumesc pe aceasta cale celor care m-au ajutat in conceperea lui, oameni tineri, liberi si de succes, oameni care merita sa reprezinte comunitatea noastra. Fiecare, in felul sau personal, deja o face…

Candidatura mea la presedintia PNL municipiul Iasi este conditionata de adeziunea membrilor din partid si a simpatizantilor liberali, fara carnet, la aceste idei. Fara ei, ar ramane o forma fara fond si o ipoteza neverificata. Ii vreau alaturi de mine pe toti acei care cred ca Iasul merita mai mult, oameni liberi, cu opinii si atitudine. Succesul acestei platforme si a candidatilor liberali in 2012 are, ca si premise fundamentale, devotamentul intregii echipe si credinta membrilor ei in aceleasi valori. Locul lui Mugur Cozmanciuc este in aceasta echipa. Toata munca sa de pana acum il recomanda drept un partener de nadejde si cred ca impreuna vom reusi in tot ceea ce ne propunem din punct de vedere politic.

Iaşul prosper, o Capitală liberală
Cinci masuri, un obiectiv

Platformă program pentru
PNL Municipiul Iaşi

Cristian Mihai ADOMNIŢEI

 

Unde suntem? Încotro ne îndreptăm?

Perspectiva transformării PNL într-un partid de tip balama, indispensabil pentru constituirea oricărei majorităţi guvernamentale, fie ea la nivel local sau central, a devenit în ultimii ani o realitate pe care prea mulţi dintre liberali tind să o accepte necondiţionat. Unele din evoluţiile politice naţionale sau ieşene au facut ca nici măcar acest obiectiv să nu mai poată fi atins. Această situaţie are, bineinţeles, câteva explicaţii. Între acestea pot fi amintite dificultăţile întampinate în comunicarea directă cu alegătorii, o anumită incoerenţă a mesajelor politice transmise către ieşeni şi, nu în ultimul rând, ruptura care a existat în anumite momente între deciziile Biroului Politic Local (BPL) şi exprimarea politică din Consiliul Local (CL) a reprezentanţilor PNL.
Dincolo de toate aceste observaţii, cred ca cea mai mare provocare a acestor ani a fost punerea în funcţiune, de fiecare dată, a ceea ce se numeşte de regulă „ maşinăria de partid”. Tineri şi seniori, cu toţii, au fost alături de noi în mod necondiţionat în numeroasele campanii din aceşti ani, chiar daca nu am reuşit să le satisfacem întotdeauna aşteptările. Tuturor le mulţumesc, în egală măsură, pentru efortul depus şi cred că faţă de ei PNL Iaşi trebuie să îşi ia angajamentul că va încerca mai mult. Trebuie să reuşim!
Din păcate, avem sau am avut şi colegi care, în clipa când obiectivele politice personale sau cele ale organizaţiei nu au fost atinse decât parţial sau deloc, s-au distanţat prea repede de partid, au formulat critici nefondate sau, mai grav, au descoperit brusc faptul că nu se mai regăsesc în identitatea partidului fără ca până atunci să fi dovedit vreodata că îi interesează şi astfel de probleme. Viaţa unui partid politic nu presupune doar ocuparea unor funcţii, indiferent de obligaţiile politice aferente sau accederea la guvernare cu orice preţ.

*

Partidul Naţional Liberal a acceptat prea uşor a treia poziţie pe eşicherul politic local, ceea ce nu i-a permis să promoveze întotdeauna la nivelul CL acele proiecte sau iniţiative legislative aflate în acord cu principiile doctrinei liberale şi care să reprezinte interesele cetăţenilor.
Excepţiile notabile au fost întotdeauna cele din timpul dezbaterii bugetului, când consilierii liberali au propus mereu reducerea taxelor locale şi momentele în care am încercat să identificăm care sunt prioritaţile ieşenilor pentru a le susţine apoi în CL. Situaţia aceasta s-a datorat faptului că am acceptat prea uşor ca agenda politică locală să fie facută de administraţia PSD, noi încercând doar să o îmbunătăţim şi să o amendăm, din dorinţa de a nu perturba funcţionarea cotidiană a oraşului. Din păcate, administraţia urbană s-a confundat de prea multe ori cu interesele politice ale primarului PSD, Gheorghe Nichita. De aici provine şi falsa prezumţie conform căreia PNL reprezintă o anexă a PSD. Acest lucru trebuie să se schimbe! În perspectiva alegerilor din 2012, PNL va propune un set de măsuri energice pentru managerierea problemelor grave ale oraşului: CET, RATP, investiţii noi care să creeze locuri de muncă, etc. Spun toate acestea chiar dacă statisticile arată că nimeni nu a fost ales primar pe baza celui mai bun program şi pentru că am ferma convingere că dl. Nichita a fost depaşit de mult timp de realitate iar până la viitoarele alegeri nu va fi capabil să mai livreze nimic bun acestei comunităţi. Mai mult, având în vedere modul dezastruos în care a condus până acum Iaşul, cred că pentru actualul primar va fi un chin să încheie la termen acest mandat .

*

Obiective şi măsuri

Partidul Naţional Liberal trebuie să îşi propună să devină principalul factor de decizie politică din România, atât la nivel central, cât şi local. Această postură poate fi asumată prin afirmarea fără echivoc a identităţii liberale şi situarea fermă pe o poziţie critică faţă de puterea politică, indiferent de nivelul şi culoarea acesteia. În ceea ce priveşte construcţia imaginii partidului, obiectivul esenţial este reprezentat de identificarea şi gestionarea corectă a bazinului electoral, prin recuperarea votanţilor tradiţionali ai PNL şi atragerea unor noi categorii de votanţi.
Din punctul de vedere al raporturilor cu administraţia locală, considerăm că trebuie abandonat clişeul potrivit căruia organizaţia noastră politică nu este capabilă să susţină diverse proiecte politice în mod autonom. În acest sens, organizaţia PNL Iaşi trebuie să demonstreze că este capabilă să acţioneze într-o manieră independentă iar atunci când preconizează alianţe să îşi asume în mod natural o poziţie de lider. Dintr-o astfel de postură urmează să susţină sau să promoveze obiective proprii şi nu doar să „asiste” un partid sau altul pentru „ţinte” pe care aliaţii conjuncturali le declară, cu multă abilitate, ca fiind de interes public.

 

MĂSURA 1: Extinderea electoratului din cadrul profesiunilor liberale printr-o politică reală a uşilor deschise

În acest scop trebuie urmarită diversificarea şi adaptarea mesajelor politice astfel încât acestea să fie orientate spre fiecare categorie avută în vedere (profesori, medici, artişti, jurişti etc.). Atragerea acestora se va face prin promovarea unor manifestări menite să suscite anumite solidarităţi profesionale, în raport cu care PNL trebuie să se prezinte drept exponentul firesc şi legitim. Este esenţial ca partidul să responsabilizeze aceste categorii profesionale în ceea ce priveşte problemele majore ale societăţii româneşti, atât naţionale, cât şi locale. O modalitate pentru realizarea acestui obiectiv va fi şi formarea unor departamente profesionale în cadrul partidului, care să desfăşoare evenimente cu categoriile socio-profesionale pe care le reprezintă. Spre exemplu, niciodată pană acum, înainte sau în timpul campaniilor electorale, nu au avut loc întâlniri semnificative ale reprezentaţilor PNL cu medicii de familie, profesorii din învăţământul gimnazial şi liceeal, angajaţii societăţilor comerciale şi regiilor din subordinea CL, preşedinţii asociaţiilor de proprietari, ş.a.m.d. Este de asemenea evident că trebuie să înceteze subminarea eforturilor de atragere a noilor membri către partid!

 

MĂSURA 2: Promovarea la nivel naţional a identităţii locale.
Pentru realizarea acestui obiectiv trebuie urmarită stimularea spiritului de iniţiativă în vederea conceperii unor proiecte concrete privind îmbunătăţirea spaţiului de viaţă urban. In acest scop, PNL trebuie să se prezinte ca un partid care promovează un nou concept de urbanitate, bazat pe o relaţie directă între oraş şi locuitorii săi. Partidul nostru trebuie să se prezinte în conştiinţa publică drept principalul for capabil să preia problemele specifice mediului local şi să le transpună în iniţiative legislative sau hotărâri ale puterii politice centrale. De asemenea, poate că cel mai important aspect este reprezentat de impunerea la nivel national a voinţei iesene, fie ca vorbim de cea politică, economică sau socială.

 

MĂSURA 3: Implicarea în viaţa economică a oraşului.

În actualul context, PNL trebuie să continue să sprijine activităţile economice locale. Din această perspectivă, relaţia cu mediul de afaceri este esenţială, organizaţia locală propunându-şi să promoveze o serie de iniţiative menite să sporească gradul de atractivitate a oraşului pentru investiţii, asigurând totodată climatul concurenţial necesar dezvoltării economice sănătoase a oraşului. Iaşul a încetat să fie atractiv de ani buni, fiind susţinut în ultimii ani doar prin alocarea de fonduri de la bugetul de stat. Acest lucru nu poate persista la nesfârşit în această formă întrucât oraşul nu beneficiază mereu de exponenţii politici influenţi în guvernele de la Bucureşti. PIB-ul oraşului a crescut doar atunci când primaria a facut împrumuturi împovărătoare pentru generaţiile şi administraţiile locale viitoare şi nu datorită atragerii de investiţii care să creeze plusvaloarea de care bugetul oricarui oraş are nevoie.
Un alt proiect important, de care sunt ataşat personal, este reprezentat de implicarea comunitaţii, în primul rând a Primăriei şi a Consiliului Local, în slujirea celei mai de preţ avuţii a oraşului: inteligenţa. Sprijinirea şcolii preuniversitare este la fel de importantă precum asocierea Primăriei, şi chiar preluarea iniţiativei de către aceasta, în marile proiecte de dezvoltare a comunităţii universitare. Cred că investiţia cea mai profitabilă pentru oraşul nostru este cea în educaţie şi găsesc că dezvoltarea unui nou campus universitar, ale cărui facilităţi şi dotări să deservească toate cele cinci universităţi de stat, este mai mult decât o prioritate, ea reprezintă o necesitate pentru un orizont de timp mediu.

 

MĂSURA 4: Stimularea dialogului la nivelul organizaţiei locale a PNL.

Acest obiectiv are la bază concepţia potrivit căreia exprimarea liberă a opiniilor într-un cadru instituţionalizat defineşte identitatea liberală. În acest proces vor fi antrenaţi reprezentanţii diverselor cartiere, întrucât aceştia pot să ofere o imagine fidelă privind problemele existente la nivel local. Dorinţa de a purta un dialog real în cadrul partidului se va concretiza în discuţii săptămanale cu organizaţiile de cartier prin care aleşii PNL din Consiliul Local şi nu numai, vor avea posibilitatea de a inţelege cu adevărat necesitaţile şi interesele electoratului liberal şi ale celui ieşean deopotrivă. Astfel, cetăţenii vor percepe atmosfera din cadrul partidului drept una pozitivă, deschisă, în opoziţie cu spaţiul autarhic şi guvernarea despotică din interiorul PSD sau cea haotică şi revanşardă din PDL. Trebuie reamintit permanent că oraşul este condus de un primar PSD, iar toţi cei şapte parlamentari din municipiu apartin PDL. După un an de guvernare reprezentanţii în legislativ nu au realizat absolut nimic pentru oraş, în antiteză cu realizările guvernarii PNL, reprezentată în Iaşi doar de trei parlamentari. Nu în ultimul rând, trebuie abandonată politica practicată până acum doar în birourile politice în favoarea acţiunilor concrete (întalniri, discuţii, dezbateri ), prin care avem posibilitatea să luăm cu adevarat pulsul ieşenilor.
În condiţiile în care, printre elementele de forţă ale PNL, se află atât trecutul său istoric cât şi valorea umană intrinsecă a membrilor săi, crearea unui cadru competitiv intern transparent, dublată de o mai mare atenţie în promovarea acestora, vor aduce un câştig important întregii organizaţii. Această acţiune va avea loc în paralel cu reactivarea unor vechi membri liberali, de a căror experienţă partidul are nevoie.

 

MĂSURA 5: Recuperarea istoriei locale a organizaţiei.

In acest sens vor fi încurajare studiile istorice profesioniste, pornind de la ideea că trecutul organizaţiei este esenţial în conturarea unei identităţi locale. Pentru realizarea acestui obiectiv, partidul se va deschide spre structurile societăţii civile şi va iniţia parteneriate cu organizaţiile profesionale ale istoricilor. O activitate concretă va consta în alcătuirea unei monografii dedicate lui Gheorghe I. Brătianu, unul dintre cei mai importanţi reprezentanţi ai partidului la nivelul oraşului Iaşi, precum şi permanentizarea Centrului de Studii Liberale D.A. Sturdza, personalitate liberală care râmâne singurul prim-ministru liberal pe care l-a dat Moldova vreodată României. De asemenea, revitalizarea filialei ieşene a Institutului de Studii Liberale este obligatorie, precum şi diseminarea acestei expertize la nivel naţional.

*

Obiectivul: Iaşul prosper, o Capitală liberală

Prin aplicarea tuturor acestor măsuri se urmăreşte ca în 2012 PNL să obţină cel mai bun scor la nivelul municipiului Iaşi, de minim 30%, iar candidatul său să acceadă in turul II la alegerile pentru primărie, pentru ca, după aceasta, oraşul să aibă un edil liberal. Fără un asemenea procent electoral, lupta pentru caştigarea Consiliului Judeţean este sortită eşecului, dupa cum bine s-a observat în 2008. Dacă pentru atingerea acestor ţinte va fi necesară formarea unei alianţe la nivel local cu celelalte partide politice, voi susţine acest lucru, în calitate de Preşedinte al PNL Iaşi. Vreau să fiu foarte explicit, spunând că identific eşecurile administraţiei municipale din ultimul deceniu cu incompetenţa managerială a dl. Gheorghe Nichita. Pornind de aici, consider că pentru deschiderea de care oraşul are nevoie, pentru obţinerea unor performanţe reale în atragerea de fonduri europene sau măcar pentru bunul simţ de a accesa cele destinate doar Iaşului ca pol de dezvoltare, dl. Gheorghe Nichita trebuie să îşi incheie democratic mandatul de primar cât mai curând.

 

Acestea sunt obiectivele pe care mi le asum. Consider ca este datoria preşedintelui BPM al PNL Iaşi ca, împreună cu colegii săi, să gestioneze corespunzător toate resursele partidului pentru identificarea unui candidat redutabil care să aibă ca sarcină câştigarea primariei municipilui Iaşi şi obţinerea majorităţii în Consiliul local. Pentru a reda Iaşul ieşenilor!
Ştiu că unora le poate părea imposibilă realizarea unui astfel de obiectiv, sau poate că acesta intră in conflict direct cu interesele lor personale. Dar, dacă vom reuşi să construim în anii următori o atitudine bazată pe verticalitate în PNL, obiectivul amintit poate deveni unul realizabil. Credinţa mea se bazează pe convingerea intimă că ieşenii nu mai pot accepta, senini, pierderea din nou de către oraşul lor a statutului de capitală a Moldovei în detrimentul unor oraşe mai mici precum Bacăul, Suceava sau Piatra Neamţ. Nu credem că este o întâmplare faptul că acestea au devenit oraşe cu adevărat prospere sub administraţia unor primari liberali sau foşti liberali.
Ceea ce cred cu tărie în acest moment este faptul că, formând încă de pe acum o adevarată echipă alcătuită din liberali mai tineri sau mai maturi, bine pregătiţi profesional şi înţelegând cu toţii, dincolo de competiţia politică internă, că adversarii noştri reali sunt în afara partidului, avem toate şansele să facem ca Iaşul să devină în 2012, un oraş prosper, o Capitală liberală. Acesta este motivul pentru care vă chem, alături şi împreună, pe toţi liberalii ieşeni, la desăvârşirea celui mai interesant şi provocator proiect din istoria PNL Iaşi de după 1990,

IAŞUL PROSPER, O CAPITALĂ LIBERALĂ!